Duurzaamheid is de nieuwe brandstof; Hoe Jacobsen Logistics van groen een groeimotor maakt

Vijf jaar geleden maakte Evert-Hendrik Jacobsen (31) een sprong die voor velen ondenkbaar leek: van de cabine van een vrachtwagen naar de directiestoel van zijn eigen logistieke onderneming. Wat Jacobsen Logistics onderscheidt, is niet alleen de snelle groei van solo-onderneming naar een speler met vijftien medewerkers en een omvangrijk wagenpark. Maar vooral de radicale, onwrikbare focus op duurzaamheid en mensgerichtheid. Dit is geen greenwashing; dit is een nieuwe blauwdruk voor een logistieke sector die op een kruispunt staat.

De sector ligt onder een vergrootglas. De druk van wetgeving, de maatschappelijke roep om klimaatneutraliteit en de noodzaak operationele kosten te beheersen, dwingen transporteurs tot verandering. Veel bedrijven ploeteren met stapsgewijze aanpassingen. Jacobsen Logistics bewijst dat duurzaamheid geen kostenpost is, maar de krachtigste motor voor innovatie en lange-termijn concurrentievoordeel.

Mouwen opstropen mentaliteit

Zijn praktijkervaring - begonnen op zestienjarige leeftijd in de sloopsector - vormt de basis voor een pragmatische, ‘mouwen opstropen’-mentaliteit. Dit vertaalt hij naar zijn bedrijfsvoering: een scherp oog voor verspilling, het vermogen ‘eilanddenken’ te doorbreken en de overtuiging dat alleen strategische, mensgerichte en duurzame keuzes tot echte winst leiden. Duurzaamheid bij Jacobsen Logistics is een meervoudige strategie. En dit gaat verder dan enkel de uitstoot van de uitlaat. Het is een continu proces. Zoals Jacobsen het zelf noemt: “Een ijssalon zonder vaste smaken.” Want elke klant krijgt een oplossing op maat die niet alleen efficiënt, maar ook maximaal groen is.

Zero emissie: waterstof als strategische keuze

De meest in het oog springende stap is de transformatie van het wagenpark. Waar veel concurrenten nog aarzelen over elektrificatie, heeft Jacobsen al tien waterstofauto’s in bestelling. In de transportwereld, waar actieradius en laadvermogen cruciaal zijn, biedt waterstof een slimme, toekomstbestendige oplossing. Het zorgt voor snelle tanktijden, grote reikwijdte, cruciaal voor langeafstandstransport.

Meetbare resultaten

“De inzet van Jacobsen Logistics is niet langer een ambitie, maar tastbare realiteit. Wij hebben nu al een indrukwekkende 92 procent CO2-besparing per vervoerde ton gerealiseerd. Dit cijfer is een gamechanger in de sector en is de directe uitkomst van onze operationele focus op de Lean & Green-principes. Die zijn onze leidraad en meetlat: door processen maximaal te leanen (verspilling minimaliseren) en de energievoorziening te verduurzamen (overstap naar waterstof), hebben we een prestatie neergezet die ons positioneert als onmisbare partner voor opdrachtgevers met de strengste ESG-eisen. Deze substantiële besparing is meer dan alleen milieuwinst; het is een commerciële troef die onze klanten helpt hun eigen duurzaamheidsdoelstellingen te behalen en hun supply chain toekomstbestendig te maken.”

Procesoptimalisatie: de onzichtbare duurzaamheid

De grootste verspilling in de logistiek is niet brandstof, maar de inefficiëntie in processen. Hier onderscheidt Jacobsen Logistics zich als strategisch partner en als vervoerder. Veel bedrijven worstelen met eilandjescultuur: de inkoopafdeling en de productieafdeling optimaliseren, maar de logistiek is sluitpost. Jacobsen gaat in gesprek met de gehele organisatie van de klant; van planning tot magazijn. Heldere communicatie elimineert verspillingen in wachttijden, onnodige ritten en foutieve zendingen. “Als de ontvanger het niet begrijpt, heeft de afzender het niet goed verwoord.” Elke geoptimaliseerde rit betekent minder kilometers, brandstofgebruik (fossiel of groen) en slijtage aan voertuigen. Kostenbesparing en CO2-reductie gaan hand in hand. “Dit maakt Jacobsen Logistics het verlengstuk van de klant: een partner die processen volledig overneemt en verbetert.”

Mensen eerst: basis van duurzame groei

In een sector die kampt met personeelstekorten, is de nadruk op werkgeluk en ontwikkeling een slimme zet. Duurzaamheid is ecologisch en ook sociaal. Want een bedrijf kan niet langdurig succesvol zijn zonder een tevreden en loyaal team. Bij Jacobsen Logistics draait alles om mensen. Op de werkvloer overbrugt het bedrijf met gemak en actief de leeftijdsverschillen en diverse werkwijzen. Dat alles vanuit respect en begrip. “Een tevreden team levert beter werk,” is het credo. In het nieuwe pand in Wijchen is ruimte voor ontspanning, informeel contact en teamvorming. Dit leidt tot lagere personeelsverloopkosten, hogere productiviteit en constante instroom van nieuwe, praktijkgerichte kennis. Duurzame groei vereist duurzame inzetbaarheid van personeel. Praktijkervaring van de chauffeurs en strategisch inzicht van de directie zorgen voor een innovatiemodel van onderaf. De kennis komt niet van een consultant, maar uit de praktijk, in gesprekken met klanten, leveranciers en partners. In plaats van eindeloze analyses, stelt Jacobsen de juiste vragen en begint met het verbinden van de ‘punten’ in het logistieke netwerk. De focus op doelgerichte resultaten trekt klanten die de complexe transitie naar zero-emissie willen vereenvoudigen.

Koploper in kennisdeling

“Door continu te leren en opgedane kennis over waterstoftechnologie en procesoptimalisatie te delen, groeien we niet alleen zelf, maar tillen we de hele sector naar een hoger niveau. Door de focus te verleggen van alleen kostenreductie naar het creëren van duurzame waarde - ecologisch, sociaal en economisch – bouwen we een solide, toekomstbestendige onderneming. Jacobsen Logistics is een partner in beweging, gedreven door mensen, innovatie en een groen geweten. Het levende bewijs dat duurzaamheid de meest winstgevende strategie van de 21e eeuw is.”

Wil je ontdekken hoe je CO2- besparing realiseert in je eigen supply chain? En hoe je logistiek omvormt tot een strategische, duurzame troef? Neem contact op.

Meer weten? Kijk op Jacobsen Logistics.